WABE - Institut für Sozialforschung und Organisationsberatung

Institut für Sozialforschung und Organisationsberatung

Geheimnis guter Führung Motivation

Gezielte, aktivierende Selbstmotivation und Motivation der Mitarbeiter erhöht die energetische Leistungsfähigkeit, Kreativität und Belastbarkeit. Das Geheimnis guter Führung ist, durch Motivation das Potential der Mitarbeiter/innen zu stärken und Raum zur Selbstverwirklichung zu geben.

 

Worum geht es?
  • Was sind die Grundprinzipien des modernen Motivationsmanagements?
 
  • Wie kann ich zielorientiert meine Mitarbeiter motivieren?
 
  • Wie gehe ich mit Motivationsblockaden um?
 
  • Welche Auswirkungen hat eine aktive Selbstmotivation im Führungsalltag?

 

Ziel des Seminars ist es Motivationsanreize und Strategien zur Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und diese in den entsprechenden Handlungsfeldern umzusetzen.

Durch Kenntnis Ihres eigenen Motivationsprofils erreichen Sie eine erfolgreiche, nachhaltige Basiskenntnis zur Selbstmotivation.

 

Ablauf: Die Inhalte der Fortbildung orientieren sich an den Fragestellungen der Teilnehmer. Den Schwerpunkt der Arbeit bilden vielfältige, kreative und praktische Übungen, die es den Teilnehmern ermöglichen, ein modernes Motivationsmanagement kennen zu lernen und wirkungsvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren
Termin: 12.07. - 13.07.21, Beginn 10.00 Uhr, Ende 17.00 Uhr
Gebühr: 480,00 € zuzüglich der Pensionskosten

 

Positive Fehlerkultur entwickeln

„Fehler zu machen ist etwas ganz Normales und Natürliches“

Durch die Erfahrung und das Erleben einer Fehlerkultur, in der mit Sanktionierung oder persönlicher Ablehnung auf gemachte Fehler reagiert wurde entsteht ein enormer Druck und diffuse Ängste im Umgang mit Fehlern. Jeder erinnert sich dabei schnell an den „Rotstift“ des Lehrers oder die Bestrafung durch die Eltern. Der Ehrgeiz „fehlerfrei“ zu sein entspricht dem eigenen hohen Anspruch an sich selbst. Unser biografisch geprägtes destruktives Fehlerdenken blockiert unser Denken und Handeln. Dabei sind Fehler menschlich und ein entscheidender Grund für die persönliche Entwicklung.

Aktives Fehlermanagement bedeutet, Fehler zu erkennen, sie zu analysieren, aus ihnen zu lernen und sie aktiv für Verbesserungen zu nutzen.

 

 

Worum geht es?
  • Sie reflektieren Ihre individuellen Erfahrungen und Ihre Haltung im Umgang mit Fehlern;
 
  • Sie überprüfen Ihr eigenes Fehlermanagement;
 
  • Sie entwickeln Verhaltensweisen für ein aktives, positives Fehlermanagement;
 
  • Sie erfahren wie Sie eine konstruktive Fehlerkultur entwickeln können.

 

Dieses Seminar hat das Ziel das eigene Fehlermanagement zu reflektieren und geeignete Verhaltensweisen und Haltungen zu entwickeln, um eine zeitgemäße, entwicklungsorientierte und positive Fehlerkultur zu entwickeln.

 

Ablauf: Den Schwerpunkt der Arbeit bilden Übungen zur Selbstreflektion und ein praxisnahes Training eines konstruktiven Fehlermanagements mit dem Ziel eine positive Fehlerkultur zu entwickeln.
Format: Präsenz- oder Onlineseminar

 

Erkenne Deinen Wert, Selbstwertgefühl in der Führung stärken - online -

Die alltäglichen vielfältigen Anforderungen im Führungsbereich verdecken oft die bewusste Wahrnehmung des eigenen Selbstwertgefühls.  Um eine qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten brauchen Sie als Führungskraft ein ausgeprägtes Selbstwertgefühl, um mit Selbstsicherheit und Souveränität führen zu können.

Dieses Führungsseminar ist für Führungskräfte, die an ihrem Selbstwertgefühl arbeiten möchten, um sich besser behaupten und selbstbewusster auftreten zu können.

 

Worum geht es?
  • Wie erkenne ich meinen eigenen „Wert“?
 
  • Welche Faktoren schwächen mein Selbstwertgefühl und wie kann ich dieses nachhaltig verhindern, beeinflussen?
 
  • Wie stärke ich mein Selbstwertgefühl und Selbstbewusstsein?
 
  • Welche Wechselwirkungen erreiche ich durch eine gestärkte Persönlichkeit?
 
  • Welche Auswirkungen hat eine aktive Selbstmotivation im Führungsalltag?

 

Ziel des Seminars ist es durch Selbstreflektion, Selbsterfahrung und Selbstfürsorge das individuelle Selbstwertgefühl in der Führung zu stärken, um charismatischer sich in der Führungsrolle souverän positionieren zu können.

 

Ablauf:

Die Anliegen der Teilnehmer stehen im Mittelpunkt.

Durch intensive Methoden der Selbstreflektion, Trainerimpulse und innovativen Methoden der Selbsterfahrung wird die Selbstwertessenz deutlich sichtbar. Durch wirkungsvolle Trainingseinheiten werden die Erkenntnisse und Erfahrungen stabilisiert.
Termin: 27.05. - 28.05.24, Beginn 09.00 Uhr, Ende 14.00 Uhr
  11.11. - 12.11.24
Gebühr: 480,00 €

 

Resilienztraining in Krisensituationen - online -

Psychische Stärke in der Pandemie entwickeln

Die bereits langanhaltende Pandemie mit dauerhafter Sorge um die eigene Gesundheit und die Gesundheit anderer Menschen, Überforderung, Dauerstress, Existenzsorgen - all das belastet uns stark in der Corona-Krise.

Eine ausgeprägte Resilienz, Ihre individuelle, psychische Widerstandsfähigkeit, kann Sie maßgeblich unterstützen diese außergewöhnliche Belastungssituation zu bewältigen und gestärkt aus der Krise zu gehen.

 

Worum geht es?
  • Sie erkennen Ihre individuellen Resilienz Ausprägungen und Möglichkeiten diese proaktiv zu nutzen.
 
  • Sie reflektieren, durch Dauerdruck, entstandene Blockaden im Denken und Handeln und entwickeln wirkungsvolle Krisenbewältigungsstrategien.
 
  • Sie regulieren Ihren Stresshaushalt durch Achtsamkeit und wirkungsvollen Entspannungsmethoden.
 
  • Sie gewinnen deutlich an Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit.

 

Dieses Seminar zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre eigenen Ressourcen, Kompetenzen der Krisenbewältigung zu erkennen und zu nutzen, um selbstwirksam und selbstbestimmt mit psychischer Stärke, mit Resilienz Wege zu finden diese Krisensituation zu bewältigen.

 

Ablauf:

Die wesentlichen Faktoren der Resilienz werden im Traing durch Erfahrungsaustausch, lebendigen Übungen und systemischer Beratung erforscht und gefördert.
Termin: 06.05. - 07.05.24, Beginn 09.00 Uhr, Ende 14.00 Uhr
  28.10. - 29.10.24
Gebühr: 480,00 €